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6月的时候，要开始选品并生产，备货数量大约在1000到1200件左右。如果之前已经测试过款式，可以直接备2000到3000件。
备货的基本逻辑是先做到800到1000的基础销量，并留出至少200件库存用于寄样和拍摄。
到了7月，要用空运运200到300件货物，剩下的用海运。
在7月上旬，空运的货物到达海外仓后，就可以开始安排与达人的联系和寄样。联系达人、寄样和拍摄大约需要2到4周。如果有现成的达人库或者与服务商合作，效率会更高。这个月需要测试产品的转化率和爆发力，以确定到接下来的的备货计划。
进入8-9月，我们要做基础销量、收集爆款素材、测试素材投流的效果、拆解脚本并复制更多素材，同时还要和更多达人建立联系。
这个模式跑通了就可以用开发新的品备货到在仓库，争取到10-12月旺季、黑五大促开始时就需要确保有足够多的库存，足够多的爆款素材和ADS投流来持续增加销量，大概的数量标准在一个月至少有300条达人素材在曝光。节奏很关键！
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