现状：
公司从23年底开始接触TK板块，之前一直做的亚马逊以及其他跨境电商平台，拥有三年多的跨境电商运营经验，开展TK店铺运营板块时候，由于是内容电商，不知道如何上手，导致刚起步做的一塌糊涂，于是换到了短视频带货的赛带。
具备的优势：
目前团队拥有一年的短视频带货经验，由于视频带货风险较高，经常封禁账号，一年折腾下来，没有亏损但是也没有盈利，不过掌握一些视频混剪、实拍的经验，并且公司自己可以起号涨粉开通橱窗。
目前的问题：
1、想重新回归店铺，准备做精铺，那么人员该如何去配比？是每个人负责完整的流程，例如选品、运营、拍摄、剪辑、投流等，还是小组制？例如每组配比3到5人，分别去负责不同的板块，想向已经取得结果的大佬取取经。
2、薪资架构如何制定？视频带货公司给到的是底薪+佣金10%提成，但是运营店铺是和GMV挂钩的，不知道给到多少合适。
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